Cosa insegna il report Best Global Brands 2024: consigli per designer, pubblicitari e manager.

Analizzando il report Best Global Brands 2024 di Interbrand, emerge un quadro molto interessante su come i brand abbiano cambiato il panorama del business globale negli ultimi 25 anni. Questo studio, il più ampio e approfondito del suo genere, mette in luce l’importanza del branding non solo per designer e creativi, ma anche per chi opera nel mondo della pubblicità e della gestione aziendale.

Perché è crunch: Che tu sia un designer, un pubblicitario o un manager, ci sono ottimi spunti di riflessione per comprendere come il branding può guidare la crescita, come può adattarsi ai cambiamenti del mercato e come sfruttare il suo potere per creare un impatto duraturo nel tempo.

Una delle prime lezioni che ho colto dal report è che i brand vincenti non vedono il branding come un costo, ma come un vero e proprio motore di crescita. L’analisi di Interbrand dimostra che le aziende che trattano il brand come un asset strategico riescono a creare relazioni più profonde con i loro clienti, generando fedeltà e advocacy che si traducono in maggiori ricavi.

Consiglio: Se operi nel mondo del design o della pubblicità, non puoi più pensare al brand solo come una bella immagine o un logo accattivante. Il vero successo si costruisce sfruttando il potenziale del brand per creare valore a lungo termine. Per i manager, questo significa investire continuamente nel brand, trattandolo come una risorsa che guida la crescita.

Il report evidenzia come molte aziende iconiche, come Kodak o Nokia, siano scomparse dalla classifica dei brand globali di Interbrand a causa della loro incapacità di adattarsi ai cambiamenti. Oggi, la velocità di innovazione è senza precedenti, e i brand devono essere sempre pronti a reinventarsi.

Consiglio: Il cambiamento è inevitabile, e chi non si adatta è destinato a perdere rilevanza. Per i designer, questo significa che l’identità visiva di un brand deve essere flessibile e in grado di evolversi senza perdere la sua coerenza. Per i manager e i pubblicitari, è fondamentale prevedere e adattarsi alle nuove tendenze del mercato in modo agile e proattivo.

Un altro punto chiave che ho estratto dal report è che molte aziende, pur essendo focalizzate sull’efficienza operativa e sui guadagni a breve termine, hanno finito per sacrificare il valore del loro brand. In un solo anno, questo ha portato a una perdita stimata di 200 miliardi di dollari di opportunità di guadagno.

Consiglio: Questo dato ci insegna che puntare esclusivamente su strategie a breve termine è rischioso. Per i manager aziendali, questo significa che bisogna bilanciare l’ottimizzazione operativa con investimenti strategici nel brand per garantirne la crescita nel lungo periodo. Per i creativi, è una conferma che il design e la comunicazione devono guardare oltre l’immediato e costruire una narrazione di marca solida e duratura.

Un altro punto cruciale emerso dal report è che i consumatori, oggi più che mai, cercano brand che siano leader etici e sociali, non solo fornitori di prodotti. Marchi come Apple, Coca-Cola e Microsoft sono rimasti ai vertici della classifica perché non si limitano a vendere prodotti, ma rappresentano valori e visioni del mondo.

Consiglio: Questo trend rappresenta un’opportunità per chi lavora nel design, nella pubblicità e nella gestione aziendale. Costruire un brand che va oltre la semplice vendita significa posizionarsi come leader nella società. Per i designer, questo significa che il visual storytelling deve riflettere questi valori. Per i pubblicitari e i manager, è essenziale adottare una leadership che ispiri fiducia e che sia basata su un impegno autentico verso il bene sociale.

Il report ci mostra chiaramente come oggi sia più facile che mai per i consumatori cambiare marca. La fedeltà non è più scontata, anche per i brand più consolidati. La scelta è abbondante, e questo rende la competizione ancora più feroce.

Consiglio: Per i designer e i creativi, questo significa che il brand deve essere sempre “vivo” e aggiornato, con una comunicazione costante e rilevante per il target di riferimento. I manager devono invece garantire che l’esperienza del brand sia coerente su tutti i canali e punti di contatto, trovando nuovi modi per coinvolgere e sorprendere i clienti.

Una delle analisi più interessanti del report è l’introduzione del concetto di Arena Thinking, secondo cui i brand più di successo non si limitano più a competere in una sola categoria, ma si espandono in “arene” più ampie che rispondono a bisogni complessi. Apple, ad esempio, ha dimostrato come un brand possa muoversi dal settore dei dispositivi elettronici a quello della salute e dei pagamenti digitali, ampliando la sua sfera d’influenza.

Il report Best Global Brands 2024 offre preziose lezioni a chi lavora nel design, nella pubblicità e nella gestione aziendale. Trattare il brand come un motore di crescita, adattarsi ai cambiamenti, investire nel lungo termine e costruire una leadership basata su valori autentici sono le chiavi del successo. Le aziende che seguiranno queste lezioni saranno quelle che continueranno a crescere e prosperare.